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凯发娱发K8官网一款产品“打天下”“21金维他”母公司民生健康欲创业板IPO


  发改委■△▪:商务部牵头的消费品以旧换新文件已印好 可能未来几天就会正式出台

  特别声明•☆:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台•=▷“网易号=△●▪◇★”用户上传并发布•★▲,2019年至2021年■••▪☆,在营销推广上•◇◁,

  另一方面▼=▲◁▪-,民生健康积极入局益生菌赛道…◁-■•,并于2020年对益生菌类企业健康科技进行收购◆•,但就目前业绩来看-◆●,效果尚不可观•=◁■…。根据招股书显示▷•▼◆,2019年至2021年■▽△=•,其益生菌系列产品收入分别为0…■□▲▲▼.13亿元☆•▽…▷…、0●●▽◁▼◁.24亿元和0•▼◇▪▽.18亿元…-▷,占总营收比分别为3••■.88%▽-●☆△○、5◆△△▲▷•.49%和3…■▽▼☆□.72%凯发娱发K8官网◁•☆-▷。

  据了解◇★•△,■■●◁…▼“21金维他▪☆▽-☆•”是国内第一款多维元素类OTC药品☆◁◆。在其刚上市时○◇•,国内对于营养补充剂的概念还比较陌生▪•●○★,品牌的知名度也不高◇●▲▲△,因此最初一段时间销量始终不温不火▪▽•●-。

  针对民生健康产品结构问题以及竞争优势问题◇★○•☆,中国科技新闻网向其发送沟通函并致电◇▲□△=☆,截至发稿••□-◁▼,未收到回复◇•。

  主动投案的她忏悔○=△:相关涉案人员已被留置凯发娱发K8官网★●□■◇△,对我来说◆■☆,投案是我唯一的出路▪=…☆!

  民生药业调整了运作模式▼▽☆☆▪▽,其母公司为杭州民生药业股份有限公司(以下简称○○★▪☆“民生药业▷☆★▲”)◇…△,成为同类产品中国内首个实现21种成分全检的产品▷▷◁。民生健康还面临着21金维他品牌老化的问题☆○★。开始向央视黄金时段投放广告◇○▲,一方面在产品上斥资2000多万对质量标准加以改进和完善▲=▪,本平台仅提供信息存储服务◆☆■◆•。产品结构单一的同时•▽-,•○“21金维他•★▲”便是民生药业于1984年推出的品牌•▽○▼,21金维他的销量已大不如前○■▲?

  不过▽▲-◆,作为老字号◆△•○★“21金维他-■○=▽”的母公司●•,民生健康多年来产品结构相对单一■•,新品布局效果尚未显现▽-,整体营收增速放缓…▽★☆=。与此同时▽▼=☆=◇,为缓解品牌老化问题△=◇=,其在营销广告方面也投入不菲▷◆,净利率相对较低•-▪◁。

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  根据招股书显示◇○,民生健康成立于2009年…•,是一家专注于维生素与矿物质补充剂领域□=■□◇,集维生素与矿物质非处方药品和保健食品研发△▲▽==▼、生产•▽、销售于一体的企业•△▽■▲。

  与此同时◁◆◇○…•,目前国内益生菌市场竞争也十分激烈◁-▽□▪■,不仅有江中药业☆○•□◆▼、拜耳▪=▪◇•、善存●◆◇▪▽、Lifespace等老品牌△△-,还有薄荷健康▷★、Wonderlab△★▼□…、Smeal等新锐品牌也乘势加入△◆-,民生健康想要从中突围取胜=▽▼▷▪,或许并非易事◁…□-◁。

  因此…□--★•,为扭转这一局面★▽,民生健康近两年进行了一系列的■▽△■○“品牌年轻化☆▷”操作□▽△◁…◇,不仅在户外广告★◇☆、场景化广告=●◁▽、热播剧植入方面加大投放力度凯发娱发K8官网◆▽▪■■●,而且携手丁香医生进行科普活动●▪•-◆○、牵手keep进行跨界营销△○◁=●◆。

  而对比来看-○☆◇◆,汤臣倍健的销售渠道则更加多元■-…▷◇,2021年其前五大客户销售额占比仅为19▲○.71%■◁○★●▼,而且积极布局线年线上销售收入占比已经超过20%☆▷。

  不过◁◇,这也导致其销售费用常年居高▲◆。根据招股书显示▽-★▽▲,2019年至2021年=▼,其销售费用分别为1△=□△▷.21亿元…▽▪、1△-.70亿元和1◁…□.85亿元◆▲△,销售费用率分别为34○▼.52%□•◁、38•▽….66%和37□△○•.74%▼●★•◆▲。其中广告费用分别为0•◁◇.57亿元●☆-▽◆、0▷☆▲.95亿元和0★○=.92亿元凯发娱发K8官网▷○,占总营收比分别为16▲☆•▪•=.33%☆•=、21■■■.72%和18◁▲◆•.69%▼…●,与同行业可比公司相比较高★▲•☆▽。

  事实上…▪★■…,民生健康近两年也在进行一些新产品的尝试○▷◁△。一方面△▽,其开发了▷●■△☆“多种维生素矿物质片●○”▲◁、★○◆○◇“其他维矿类保健食品▷=”以及=◁◁=“维矿类食品◁▲…”等产品▼▷,不过这些产品依然隶属于▷■●▲-“21金维他▪•▷”品牌之下★▲◇,属于维生素与矿物质补充剂系列产品■□=…☆,可延展性有限☆▷▪★…。近两年该类产品销量有所增长▲☆◆★▽▷,但销售额依然不足总营收10%■▲★。

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  在此情况下☆▼▼◇,面对日益多元的消费需求与激烈的市场竞争★◆•=,民生健康能否再创佳绩◆●□◇?

  民生健康在招股书中表示▼☆▪△□,短期内其产品结构单一格局仍将持续▷△▽△△,如市场需求发生不利变化◇•▲▲□,或竞品对产品的市场份额带来较大冲击▽●□◁■,在公司新产品尚未推向市场或未形成市场规模的情况下▪▷◁▷▪,可能会对经营业绩带来不利影响◆△•-▷。

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  健康千万家庭▪…●=□◁”的广告语中★▷○☆▽,以21金维他为品牌的维生素与矿物质补充剂系列收入分别为3…◇★.31亿元★◇◁•、4=△.09亿元-•…▲、4•○□=.70亿元○▼△★☆▽。而新一代年轻消费者•△,每天被各种新老品牌信息轰炸★★。

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  有人统计了一个县处级科级干部数量•◆,将近200人的队伍◇★○◁,正科级足足160人

  在此背景下▲▷◆•○☆,保健产品类企业杭州民生健康药业股份有限公司(以下简称▽▪☆★●●“民生健康△▲◁==□”)向深交所递交招股书□▪,拟于创业板IPO●▽▪。近日▲●▪,其更新招股书★◆◁●,并进行了问询回复▲-★•▪,距离上市成功又迈进一步▽•●。

  同时●▽▪◆=▲,较高的营销费用也侵蚀了民生健康的利润…◁●○。2019年至2021年▲•☆☆■,其净利润分别为0▼--☆★.43亿元-□…、0□◆▽★●◁.51亿元和0☆▷.70亿元=☆■■▼■,净利率分别为12…▲…★.47%-☆◇▷◇◁、11•■■.54%和14□▲○.34%-▲=•。而汤臣倍健自上市以来▷▽,除2019年外■▷▼□◇,净利率均在20%以上▲◇○,江中药业近几年净利率也在20%左右▲△□▽○=。

  与此同时□▽…=,民生健康还面临着产品结构相对单一带来的风险…▷△■◇,2019年至2021年-●□,21金维他维生素与矿物质补充剂系列收入-•□▪,占总营收比分别为96▲▷•.07%▽★=▪□、94○•□◁▼◆.40%和96◁▽◇.23%▪●,其中多维元素片(21)收入占总营收比分别为94-▽-•.39%☆▲□=◆■、91△■.32%和86□◆△•○▲.70%□◁…▼。

  近年来□□△,养生保健市场需求旺盛△••▼◇,有数据显示●●…,我国18岁至35岁年轻群体的消费产品中●▼◁,养生保健产品位列前三◆○▽=▷-。同时-◆★-=◇,根据欧睿数据显示…▷=-■=,2021年国内维生素与膳食补充剂行业零售总规模为1892亿元●◇□△=-,同比增长6▼☆▷…☆.6%●○○…■。

  是中国最早的四大西药厂之一▷☆▪•■,以打开全国市场•◁●▼•☆。距今已有近百年历史-◆■○。根据招股书显示●■★,

  双管齐下●▽,21金维他随后便实现销量大涨□=▼◆◁,有公开数据显示□•▷▲△,2003年和2004年▪□…■○,其销量分别5○◆▼▽△.4亿元和8亿元○•◁▼▪。同时-▷◁☆◆,其由倪萍拍摄的品牌广告◆•●▽,也成为一代人的时代记忆△◁●◆□★。

  此外□□,值得注意的是■•★,在销售模式上-…■◁,民生健康目前主要以经销模式为主•◁■,2019年至2021年△★,其经销收入分别占主营业务收入的93▷•★★▲◇.90%▽▽、93•●.77%▼▪▼、93□…▽•▼•.05%=▪▷•◁☆。同时▼★▷▼◇,报告期内前五大客户销售额分别占主营业务收入的67●=-….07%=□▪▷、68□▼▪◆▲.51%和64◇▽.70%▷◆★△,销售情况相对集中•■-□■。

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  并在后期将运营权转交给民生健康▼○•◁。另一方面★■▷○△,不少消费者对其印象还停留在倪萍◁◇-•-“21金维他○●…,21年精益求精●◁■,不过◆□▲!

  而后为打通销路◆▼,随着保健类产品的日益丰富以及市场竞争加剧▷▪••,时至今日■•▼★◆,对21金维他也并未有太多突出印象▽○▲□◆!

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